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郑州长松文化传播有限公司 
| 联系人：石 先生 (经理) |
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| 电 话：0371-55658892 |
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| 供应长松业务系统班_一切为了销售额! |
长松业务系统咨询班价值·收获
重构企业营销战略
帮助企业找到关键目标市场，建立起*具吸引力的市场标签，挖掘出核心利润源！销售流程科学化、系统化
通过销售动作分解，建立可复制的销售流程，批量制造业务高手、降低销售成本、提高销售成交概率，让企业的业绩爆增。拥有像毛泽东队伍一样的“革命队伍”
通过有效的机制吸引一批有梦想的人才，通过培训使他们和公司达成高度一致，通过优质的平台帮助他们和公司达成共赢 。让企业通过“服务”赚取利润
全方位打造企业服务理念及制定服务标准，打造以顾客为导向的服务体系；让企业通过服务营销培养呵护忠诚度、增加转介绍率、创造销售机会及二次销售。客户关系深度营销
企业全面掌握客户信息，帮助企业进行客户分级管理，使企业*优质的资源发挥在企业*优质的客户上，实现企业资源价值*大化！轻松自在控制企业销售风险
控制合同风险、财务风险，应收账款及时回流，全面、及时掌控企业销售风险动态。
营销战略规划
1.市场机会分析
2.目标市场选择与定位
3.企业战略目标制定
4.营销方案设计
营销战略 规划方案 挖掘企业核心盈利市场，规划企业战略目标
销售进程管理
1.价值客户优选法则
2.客户购买心理动态分析
3.销售进程十大步骤
销售作训手册 形成企业个性化销售手册，批量制造销售精英
销售平台激活
1.销售平台机制构建
2.销售目标制定分解
3.销售组织执行
销售平台方案 建立平台内在驱动力，实现企业业绩倍增
客户服务管理
1.顾客导向的服务理念
2.顾客导向的服务体系建立
3.服务体系的持续改进
客户服务手册 规范客户服务标准，倍增客户粘性
客户关系管理
1.客户信息管理
2.客户分级制定
3.客户战略关系建立
客户关系管理方案 制定客户战略联盟，促使客户终身价值*大化
销售风险防范
1.销售风险的认知
2.销售风险的防范原理
3.销售风险防范制度及电网
销售风险防范手册 降低企业销售风险，实现企业安全盈利 |
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